"Le collectif !" Voilà le terme qui est le plus souvent revenu lorsque Christophe Quesne, le nouveau coordinateur général du FC Dieppe, nous a détaillé son projet. Alors que la saison de National 1 (ex-N2) des joueurs de Djilalli Bekkar débutera, ce samedi, à Épinal, le club seinomarin lancera par la même occasion une toute nouvelle ère. Le visage de Christophe Quesne, qui préfère l'ombre à la lumière, n'est sans doute pas le plus connu dans le paysage du FCD, mais sa plume parle forcément aux suiveurs des « Harengs ». Et pour cause, il vient de passer 36 ans comme correspondant des Informations Dieppoises en charge du suivi du club de foot local. Une expérience qui lui permet aujourd'hui d'arriver avec une connaissance particulièrement fine de l'institution. Mais surtout avec un projet : "100% FCD". "Le FC Dieppe, ça se mérite. Alors, quand on y est licencié, il faut être à 100%. Chacun doit avoir cette exigence de donner le meilleur de lui-même", résume ce passionné de 58 ans. "La finalité du projet, c'est d'aboutir à un club qui soit plus populaire et plus performant".
Derrière ce slogan, Christophe Quesne et ses associés veulent surtout changer la manière dont le FCD fonctionne. "À chaque fois qu'elles prennent des décisions, elles doivent se demander (référence aux personnes qui gravitent autour du club) : est-ce que ça va dans le bon sens ou pas pour le FC Dieppe ?" Cette philosophie passe d'abord par une clarification des responsabilités. Le comité directeur compte actuellement une vingtaine de membres, dont une dizaine de nouveaux entrants, et chacun doit avoir "un rôle et une mission à remplir". Une évolution assumée, voire revendiquée, par le coordinateur général : “Soit tu décides d'avancer, soit tu fais du surplace. Je pars du principe qu'on ne peut pas être à la fois dedans et dehors. Soit tu es dedans et tu t'investis, soit tu es dehors". Une petite révolution interne, comme il le reconnaît, mais surtout une volonté de faire du bénévolat (ce qu'il est lui-même) la force vive d'un club qui ne dispose pas des moyens de multiplier les employés. Par ailleurs, le seul salarié administratif reste Loïc Dherbecourt, fidèle depuis plus de 20 ans et qui s'est vu confier de nouvelles responsabilités.
"Je pars du principe qu'on ne peut pas être à la fois dedans et dehors. Soit tu es dedans et tu t'investis, soit tu es dehors"
Cette nouvelle philosophie s'accompagne d'une répartition en trois pôles : sportif, financier et support. "J'ai proposé une organisation au sein du club avec trois piliers", explique Christophe Quesne. Le premier, piloté par Vincent Guiard, englobe l'ensemble du secteur sportif, des seniors aux jeunes en passant par l'arbitrage et les relations avec les autres clubs. Le deuxième, emmené par Maryan Harel, rassemble les questions financières, les ressources humaines, la comptabilité, les partenaires et le merchandising. Le troisième, consacré au support et à l'organisation, prend notamment en charge la sécurité, les déplacements et les buvettes. Il sera dirigé par Michel Quentin, une figure bien connue des « Harengs ». Chaque pôle possède son responsable et fonctionne avec des "capitaines d'équipe", chargés de missions précises. Une structuration qui doit permettre à Christophe Quesne de rester à sa place : celle d'un coordinateur. Et il insiste sur ce terme précis. "Je ne me prends pas pour le directeur général, mais je coordonne l'ensemble en apportant des idées et en mettant de l'huile dans les rouages", glisse-t-il, précisant consacrer "12 à 15 heures par semaine" à cette nouvelle fonction.
Un projet entre transition et ambition assumée
Le deuxième pilier du projet "100% FCD" consiste à rendre le club "plus populaire". Une ambition qui peut surprendre pour une structure qui attire déjà entre 1 200 et 1 300 spectateurs de moyenne la saison passée et qui possède un kop fidèle, les Blue Herrings. Pour Christophe Quesne, il ne s'agit pas forcément de faire venir davantage de monde à Dasnias, mais plutôt de faire vivre différemment les matchs à ceux qui répondent déjà présent. "L'objectif, c'est que les gens, quand ils sont dans le stade, vivent une autre expérience", annonce-t-il. Trois buvettes, une nouvelle boutique, davantage d'animations, des jeux de pronostics, le joueur du match à élire : les dirigeants veulent associer davantage leur public à ce qui se déroule sur la pelouse. Cette volonté dépasse même les limites de l'enceinte. "Il faut que le FC Dieppe reprenne sa place dans les quartiers de la ville, aux côtés des autres clubs que sont l'ES Janval et le Neuville AC", assure le coordinateur, qui souhaite développer des actions autour de l'inclusion, de l'environnement, des animations et des tournois. Un tournoi de jeunes sera notamment organisé cette saison, "une première depuis plus de dix ans".
"Le club avance grâce aux hommes et aux femmes qui sont dans ce projet"
Le projet se veut aussi profondément lié à l'identité de la ville. Dieppois et fils du Pollet, un quartier historique de la ville ; celui des marins, Christophe Quesne veut que les nouveaux venus comprennent l'histoire du club et du territoire qu'ils rejoignent. "Le passé portuaire, maritime, l'histoire du club, l'industrie avec Alpine, le Transmanche, tout ça, pour moi, ça résonne", confie-t-il. Cette dimension a notamment été rappelée aux joueurs lors de leur accueil à la reprise en juillet, avec un retour sur l'histoire maritime de Dieppe et le monde des marins-pêcheurs. Mais le projet "100 % FCD" doit également rendre le club "plus performant". Et le coordinateur général ne cache pas ses ambitions : "On vise clairement le haut de tableau en National 1. Si la montée en Ligue 3 venait à se présenter, on saisirait l'opportunité". Un objectif qui devra, toutefois, composer avec une réalité financière : le FC Dieppe ne disposera probablement pas du plus gros budget de sa poule et doit désormais apprendre à vivre sans le soutien financier personnel de Patrick Coquelet, son futur ex-président.
Car derrière cette transition sportive et organisationnelle se joue surtout la pérennité d'un club. "En National 1 (ex-N2), notre budget de l'ordre de 1 M€ nous oblige à tout optimiser", prévient Christophe Quesne. Le défi consiste donc à développer les partenariats privés et publics tout en s'appuyant sur une organisation bénévole plus structurée. Le coordinateur croit aussi dans la capacité de Djilali Bekkar, "un entraîneur qui est un développeur", de permettre au FCD d'être ambitieux sans disposer de moyens démesurés. Mais au moment de conclure, le dirigeant refuse une nouvelle fois de mettre son propre rôle au centre. "Je suis simplement celui qui a écrit un projet et mis en place une nouvelle organisation. Le club avance grâce aux hommes et aux femmes qui sont dans ce projet". Avant de refermer son intervention sur cette formule, répétée comme une consigne : "Comme sur un terrain, c'est vraiment le collectif qui doit prévaloir plus qu'une individualité".
> N1. J1 - Épinal / FC Dieppe, samedi 22 août à 17 heures au Stade de La Colombière.
Aurélien RENAULT